Agilní řízení projektů
14 399,00 Kč
11 900,00 Kč
Skladem
SKU
ba_cz_ictpro_2352
Získejte 50 bodů za ohodnocení tohoto produktuAbsolvováním školení agilních metod v projektovém řízení si osvojíte chápání moderního pojmu "agilní". Agile Project Management (APM) je inovativní přístup postavený na schopnosti rychle dodávat hotové produkty, reagovat na změny, vyrovnávat flexibilitu a stabilitu a dostat z vývojových týmů kreativitu s cílem vést organizaci přes turbulence a nejistoty. Agilní přístupy a techniky pomohou Vaší organizaci pružněji reagovat na vyvíjející se požadavky zákazníků a poskytovat klientům produkty v kratším časovém horizontu.
Na rychle se měnícím trhu jsou dnes agilní metody, nejen v rámci projektového řízení v oblasti IT, často považovány za nutnost pro přežití organizace v náročném konkurenčním prostředí.
Na rychle se měnícím trhu jsou dnes agilní metody, nejen v rámci projektového řízení v oblasti IT, často považovány za nutnost pro přežití organizace v náročném konkurenčním prostředí.
Osvojte si agilní řízení projektů pro úspěšné týmy
Naučte se klíčové principy a techniky agilního řízení projektů, které vám umožní efektivně reagovat na potřeby klientů a zvyšovat produktivitu vašeho týmu. Objevte moderní přístupy, které revolučním způsobem mění způsob řízení projektů.
Pro koho je kurz určen:
Kurz je určen projektovým manažerům, členům projektových týmů, ale také všem, kteří chtějí implementovat agilní metodiky do svého pracovního prostředí.
Forma kurzu:
Prezenčně v Praze a Brně, s možností virtuální účasti.
Školící střediska:
Praha, Líbalova 2348/1, CZ; Brno, Sochorova 38, CZ.
Co se naučíte:
- Úvod a historie agilních metodik
- Principy agilního řízení a jeho výhody
- Rozdíly mezi konzervativním a moderním projektovým řízením
- Funkce a role agilního týmu
- Agilní hodnoty a koncepty v praxi
- Způsoby zachycení potřeb klienta a pružné realizace
- Prioritizace úkolů a realistické odhadování
- Praktická cvičení na vlastních projektech
Osnova kurzu:
- Úvod a historie
- Principy agilního řízení
- Konzervativní versus moderní projektové řízení
- Agilní tým
- Agilní hodnoty, koncepty a techniky
- Zachycení potřeb klienta a pružná realizace
- Prioritizace a realistické odhadování
- Aplikace v praxi – praktické cvičení na vlastním projektu
- Pozn.: Obsah jednotlivých dnů není striktní a pružně reaguje na potřeby účastníků.
Bonusy ke kurzu:
- Praxe na vlastních projektech s vedením odborníků
- Podpora a poradenství i po absolvování kurzu
- Možnost zapojení do komunitních projektů
Přihlaste se ještě dnes a získejte praktické dovednosti, které posunou váš tým na vyšší úroveň!
| Dodavatel | ICT Pro s. r. o. |
|---|
Napište svou recenzi