Metoda 5S
11 979,00 Kč
9 900,00 Kč
Skladem
SKU
ba_cz_ictpro_752
Získejte 50 bodů za ohodnocení tohoto produktu5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd. Přestože se jedná o základní metodu, tak v našich podmínkách často nefunguje, protože ji lidé nepřijmou. 5S je tedy i přípravou na další metody LEAN managementu. Navíc je metoda 5S vnímána jako postup vhodný do výroby. Ukážeme si, jak 5S přiblížit naší mentalitě (7S) a tak dosáhnout jejího přijetí a jak využít dané postupy i v kancelářích.
Optimalizujte pracovní prostředí pomocí metody 5S
Kurz metody 5S poskytuje praktické dovednosti potřebné k efektivnímu uspořádání a zlepšení pracovního prostředí. Naučíte se strategie pro minimalizaci plýtvání a zajištění efektivity na pracovišti.
Pro koho je kurz určen:
Manažeři, specialisté a pracovníci v oblasti kvality, kteří chtějí zlepšit organizaci pracovního prostředí a procesy.
Forma kurzu:
Prezenční i virtuální forma, s praktickými cvičeními přímo na pracovišti firmy.
Školící střediska:
Praha, Líbalova 2348/1, CZ; Brno, Sochorova 38, CZ.
Co se naučíte:
- Principy a koncept 5S
- Snížení plýtvání a zvýšení efektivity
- Techniky vizuálního managementu
- Standardizace a audit 5S
- Metody pro měření přínosu 5S
Osnova kurzu:
- Co je to 5S
- Seznam plýtvání
- 1S - UTŘIĎTE
- 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE
- 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE
- 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE
- 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE
- Benchmarking
- PDCA - průběžné zlepšování
- SDCA - standardizace
- 6S - fyzická bezpečnost
- 7S - uspokojení
- 5S - audit
- Měření přínosu 5S
- Jak zavést funkční 5S
- Praktická cvičení
Bonusy ke kurzu:
- Přístup k online materiálům a prezentacím
- Certifikát o absolvování kurzu
- Možnost konzultace s lektory i po kurzu
Připojte se k nám a změňte své pracovní prostředí k lepšímu efektivními metodami 5S!
| Dodavatel | ICT Pro s. r. o. |
|---|
Napište svou recenzi